Ari Virtanen muutti Koreaan yli 15 vuotta sitten. Hän ei lähtenyt turistina — hän lähti rakentamaan liiketoimintaa.
Vuosien varrella hän näki saman ilmiön toistuvasti: lahjakkaita suomalaisia yrityksiä, joilla oli erinomainen tuote, mutta jotka epäonnistuivat Koreassa. Ei tuotteen takia. Vaan siksi, että Korean markkina toimii erilailla.
Viennin aloittaminen on maraton ei pikamatka. Tarvitaan aina kumppani tai kumppaneita. Jos tuote on uusi ja brändi on uusi niin myös markkinointiviestintää tarvitaan. Yrityksen sitoutuminen pitkäjänteisesti on tärkein yksittäinen menestyksen salaisuus. Hierarkia on tosiasiallinen, ei muodollinen. Päätökset syntyvät verkoston sisällä — ei PowerPoint-esitysten avulla.
KIMCHI perustettiin, jotta suomalaiset yritykset voisivat hyödyntää Korean markkinoita ilman vuosien oppimiskäyrää.